Verantwortung
Die BP Gruppe hat ein neues Operatives Managementsystem (OMS) ausgearbeitet. Es führt vorhandene Prozesse zusammen und ergänzt diese, falls notwendig.
Um im Bereich Prozesssicherheit eine wirksame Führung zu gewährleisten, haben wir ein neues Managementteam, das sogenannte Group Operations Risk Committee, gebildet, das sich aus Mitgliedern der Unternehmensführung zusammensetzt. Dieses Team hat die Aufgabe, das Prozesssicherheits- und Integritätsmanagement zu überwachen.
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Prozesse und Anlagen – ein neues Operatives Managementsystem
Das neue OMS, das bis Ende 2010 für das gesamte operative Geschäft gelten wird, umfasst die Bereiche Sicherheit, Integrität, Umweltmanagement und Gesundheit. Das OMS orientiert sich an den systematischen Prozessen zur Unterstützung kontinuierlicher Verbesserungen nach Maßgabe der Internationalen Organisation für Normung (International Organization for Standardizations, ISO).
Jeder BP Standort wird sein eigenes OMS haben, das auf einem einheitlichen, konzernweiten Rahmenwerk basiert. Im Standort-OMS sind diejenigen Pläne und Prozesse verankert, anhand derer die Maßnahmen des Regelwerks auf Standortebene angewendet werden sollen.
Ziel des OMS
Das System gibt eine Struktur vor, wonach die Leistungsbeurteilung und die Verbesserung der Geschäftsabläufe nach einem vierstufigen Zyklus erfolgen. Die vier Hauptstufen sind: Planen, Durchführen, Messen und Verbessern.
Ziel des OMS ist die Etablierung einheitlicher Standards für Entwicklung, Bau, Betriebsverfahren und Wartung, welche die Zuverlässigkeit und Intaktheit unserer Anlagen sicherstellen sollen.
Das operative Managementsystem Rahmenwerk macht klare Vorgaben zu den Themen, die als die acht Grundlagen der BP Geschäftsaktivitäten definiert worden sind: Risiko, Verfahren, Vermögensgegenstände, Optimierung, Organisation, Führungskompetenz, Ergebnisse und Fortbestehen der Betriebserlaubnis (siehe Grafik).
Umsetzung
2007 hat BP an mehreren Standorten mit der ersten Phase der Umsetzung des OMS begonnen. In allen fünf US-Raffinerien sowie an sieben weiteren großen Standorten des Upstream- und Downstream-Bereiches.
Das österreichische Schmierstoffwerk der BP in Wiener Neudorf hat die 2009 Einführung von OMS als weltweit erstes Werk im Lubricants Business erfolgreich abgeschlossen. Es war eines von zwei Pilot-Standorten und damit Richtung weisend für nachfolgende Werke. Die Betriebselemente des Systems, deren Status Quo und die dazu gehörigen Risiken werden jährlich einem Überprüfung unterzogen und bei Bedarf angepasst und weiter verbessert.
