“未雨绸缪的加油站安全措施” — 韩德志的故事

安全及工程经理韩德志考虑的不仅仅是保障进出加油站人员的安全更要考虑了加油站对周边居民区可能造成的安全隐患。他正亲身实践着BP的核心价值观-安全运营。

我叫韩德志,是BP中国加油站业务的安全经理。在生活中,我会尽可能保护家人的安全。在工作中,我也同样在意进出加油站人员的安全。
在中国,加油站大都建在城区。我们如何才能保障进出加油站人员以及周边居民区的安全呢?要做到这一点,最重要的就是建立一套有系统的安全管理方法。自2008年开始,我们与中国合作伙伴参照BP全球的加油站安全运营标准,共同制定了一套 「多维评估体系」。
这套评估体系涵盖了三个方面:加油站内部设施、加油站外部环境,以及对邻里与社区可能带来的影响。我们会对BP加油站的设备进行仔细排查。检测油品系统,地下储罐,管道的质量、使用年限与渗漏可能性等。评估系统也包括对BP油站周边环境的检测,我们会测试加油站是否对现场地下水质量、周边土壤和地质等产生污染。BP加油站是否对周边的居民楼或者学校造成了安全隐患,也是评估系统中至关重要的一部分。
「安全运营」是BP的核心价值观。
我们不满足于仅仅遵从现有的规范,更致力于以执行全球最高标准来确保加油站的安全运营。
我们不会松懈,持续地发现潜在风险,并加以严格管控,这就是BP对于安全管理的一贯理念。在这个理念的背后,是我们对家人的关爱、对生命的尊重,也是我们对社会的承诺!

韩德志的BP生涯

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