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bp neu erfinden

Um unsere Ziele umzusetzen, erfinden wir bp neu: Wir geben unser bestehendes Geschäftsmodell auf und ersetzen es durch ein Geschäftsmodell für ein integriertes Energieunternehmen. So können wir den Herausforderungen der Energiewende und den sich ändernden Anforderungen von Verbrauchern, Investoren und Regierungen gerecht werden.

Unsere neue Organisationsstruktur

Diagram showing the bp’s new 11-entity model
Unsere neues Geschäftsmodell konzentriert sich auf vier Kernkompetenzen: Betrieb, Kunden, CO2-arme Energie und Innovation. Diese vier Bereiche, genannt „Business Groups“, arbeiten mit drei Integratoren zusammen, um die  Zusammenarbeit bereichsübergreifend zu erleichtern: Regionen, Städte & Lösungen, Strategie & Nachhaltigkeit und Handel & Transport. Vier so genannte Enabler-Teams unterstützen dabei die Geschäftsentwicklung: Kommunikation & Interessensvertretung, Finanzen, Recht und Personal & Unternehmenskultur.

Unser globales bp Führungsteam („Leadership Team“)

Die Leiter dieser 11 Teams bilden zusammen das neue bp Leadership Team. Ihre Aufgabe ist es, unsere Strategie umzusetzen
bp’s executive leadership team

Unser globaler Aufsichtsrat ("Board")


Unsere Vorstandsmitglieder und nicht geschäftsführenden Direktoren stehen unter der Leitung des Chairman Helge Lund
Helge Lund