1. Home
  2. Wer wir sind
  3. bp Gruppe
  4. Energie neu denken

Energie neu denken

Unser Auftrag

Unser Auftrag ist es, Energie für Menschen und unseren Planeten neu zu denken. Wir wollen der Welt helfen, klimaneutral zu werden und zugleich die Lebensqualität der Menschen verbessern.

 

Wir haben einen hohen Anspruch an uns selbst. Wir wollen ein Energieunternehmen sein, dem die Gesellschaft vertraut. Ein Unternehmen, das von den Aktionären geschätzt wird und das alle motiviert, die bei ihm arbeiten.

 

Um Klimaneutralität zu erreichen, kann sich die Welt nicht nur auf bereits grüne Unternehmen verlassen. Für einen zügigen Wandel braucht es auch Unternehmen wie bp, die sich gerade auf dem Weg befinden, grün zu werden („Greening Companies“).

 

Mit unseren Ingenieuren, Wissenschaftlern und Technikern verfügen wir als Unternehmen über eine breite Expertise und weltweites Know-how, die wir in die Umsetzung eines klimaneutralen Energiesystems der Zukunft einbringen wollen.

Kachel Reimagining energy

Unsere Ambition: Klimaneutralität 2050

bp beabsichtigt, bis zum Jahr 2050 oder früher klimaneutral zu werden und der Welt zu helfen, dies ebenfalls zu schaffen.

 

Auf unserem Weg zu einem klimaneutralen Unternehmen haben wir uns messbare Ziele gesetzt. Wir wollen dabei nicht nur unsere eigenen CO2-Emissionen reduzieren, sondern auch die Emissionen, die bei der Nutzung unserer Produkte entstehen.

Kachel Net zero

Klimaneutrale operative Tätigkeiten

 

Wir wollen Klimaneutralität auf absoluter Basis bei unseren gesamten Betriebsaktivitäten bis spätestens 2050 erreichen. Hier geht es sowohl um unsere direkten Emissionen (Scope 1), die beispielsweise bei der Öl- und Gasförderung und in unseren Raffinerien entstehen, als auch indirekte CO2-Emissionen aus zugekaufter Energie (Scope 2). Als Zwischenziel bis hin zur Klimaneutralität wollen wir 20 Prozent dieser CO2-Emissionen aus Scope 1 und 2 bis 2025 senken und 30-35 Prozent bis 2030 1.

 

1 Im Vergleich zum Basisjahr 2019.

Klimaneutrale Energie

 

Für die Berechnung der so genannten Scope 3-Emissionen beziehen wir uns auf den Punkt der Produktion, wenn das Öl oder Gas aus dem Boden kommt. Es sind also die Emissionen, die bei der angenommenen Verbrennung des von bp geförderten Öl- und Gases entstehen. Auch bei diesen indirekten Emissionen haben wir uns zum Ziel gesetzt, bis 2050 klimaneutral zu werden. Als Zwischenziele streben wir an, die Scope 3-Emissionen bis 2025 um 20 Prozent und bis 2030 um 35-40 Prozent zu reduzieren.

 

In diesem Kontext ist ein weiteres Ziel wichtig: Zugleich fahren wir unsere Öl-und Gasförderung zurück. Auf globaler Ebene planen wir unsere Exploration bis zum Jahr 2030 um mehr als 40 Prozent gegenüber 2019 zu reduzieren. Wir wollen unsere selbst gesteckten Ziele bis 2030 aus eigener Kraft ohne Kompensation von CO2 erreichen.

CO2-Intensität halbieren

 

Wir haben uns ein weiteres Ziel mit Blick auf die Treibhausgasintensität unserer Produkte gegeben. Hier geht es um Energieprodukte, und zwar hier nicht nur aus eigener Produktion sondern auch zugekaufte und von uns vertriebene Energieprodukte. Es ist unser Ziel, die CO2-Intensität aller von bp vertriebenen Produkte um 50 Prozent bis zum Jahr 2050 oder früher zu senken.

Reduzierung  2020 Performance  bis 2025  bis 2030  bis 2050 oder früher
Direkte und indirekte Emissionen von bp (Scope 1 und 2)  16 %  um 20 %  um 30 - 35 %  100 %
Emissionen, die bei der angenommenen Verbrennung des von bp geförderten Öl- und Gases entstehen (Scope 3)  9 %  um 20%  um 35 - 40 %  100%
CO2-Intensität halbieren    um 5 %  um 15 %  um 50 %

Unsere Strategie

Wir wandeln uns von einem internationalen Ölunternehmen, das sich auf die Förderung von Rohstoffen konzentriert, zu einem integrierten Energieunternehmen, mit einem Fokus auf der Bereitstellung von Lösungen für unsere Kunden liegt. Dabei konzentrieren wir uns auf drei Schwerpunkte:

Solarpanel und Windkraft
Kunde an E-Ladestation
Ölplattform - Thunder Horse

Emissionsarmes Strom- und Energiegeschäft

Wir werden unser Geschäft mit erneuerbaren Energien und Bioenergie ausbauen und uns frühzeitig bei Wasserstoff und CCUS engagieren. 

Convenience und Mobilität

In diesem Geschäftsbereich stellen wir den Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns: Wir beschleunigen die globale Mobilitätsrevolution und definieren das Erlebnis des Einzelhandels neu. Damit möchte bp seine Präsenz und seinen Umsatz in Wachstumsmärkten steigern.

Widerstandsfähiges und fokussiertes Öl-, Gas- und Raffinerieportfolio

Widerstandsfähige und fokussierte Kohlenwasserstoffe sind der Schlüssel unserer Transformation, denn die durch sie erzielten Einnahmen ermöglichen die neue Strategie. In erster Linie werden wir unseren Fokus auf Sicherheit und Betriebszuverlässigkeit beibehalten. Wir werden unsere Produktivität steigern und unsere Emissionen senken. Wenn eine Vielzahl der Großprojekte in den nächsten Jahren abgeschlossen ist, wird auch die Kapitalintensität abnehmen. Zudem werden wir unser Portfolio weiter aufwerten und die Exploration auf bestehende Regionen beschränken. Dies wird im Laufe der Zeit zu einem geringeren Produktions- und Raffineriedurchsatz führen, während wir uns stärker auf den Wert und nicht auf das Volumen konzentrieren werden.

Unsere Ziele

Wir glauben, dass die Schaffung von nachhaltigen Werten für die Gesellschaft, unsere Mitarbeiter und unsere Aktionäre der Schlüssel für die langfristige Stabilität und den Wert unseres Unternehmens ist.

 

Deshalb haben wir uns nicht nur Ziele gesteckt, um ein klimaneutrales Unternehmen zu werden, sondern auch um unseren Planeten zu schützen und die Lebensqualität der Menschen zu verbessern.

Nachhaltigkeitsrahmen

Wir haben für jeden dieser Bereiche konkrete Ziele festgelegt:

 

  • 10 Ziele, um ein klimaneutrales Unternehmen zu sein und der Welt dabei zu helfen, ebenfalls klimaneutral zu werden,
  • 5 Ziele, um unseren Planeten zu schützen,
  • 5 Ziele, um die Lebensqualität der Menschen zu verbessern.