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Unsere Strategie im Detail

Auf dieser Seite finden Sie die deutschen Übersetzungen der Inhalte, die seitens der bp Gruppe im August 2020 veröffentlicht wurden. Im Zweifel gilt allein der Wortlaut des englischen Originals.

In den nächsten 10 Jahren werden wir bp neu gestalten und uns von einem internationalen Ölunternehmen, das sich auf die Förderung von Rohstoffen konzentriert, zu einem integrierten Energieunternehmen entwickeln, das sich auf die Bereitstellung von Lösungen für die Kunden fokussiert.
Illustration des Nachhaltigkeitsrahmens, der unsere Ziele und die NetZero-Ambition verbindet

Unsere neue Strategie

Die neue Strategie basiert auf drei Tätigkeitsschwerpunkten und drei Wertschöpfungsquellen, mit denen wir uns von anderen Unternehmen differenzieren. 

Die drei Tätigkeitsschwerpunkte

Ein Flugzeug
Kunde an E-Ladestation
Ölplattform - Thunder Horse

Emissionsarmes Strom- und Energiegeschäft

bp beabsichtigt den umfangreichen Ausbau des Geschäftes mit Erneuerbaren Energien und Bioenergie, eine frühzeitige Positionierung im Bereich Wasserstoff und CCUS (Carbon Capture and Utilization) sowie den Aufbau eines Gas-Portfolios für den Endkunden als Ergänzung.

Convenience und Mobilität

bp strebt an, die Kunden in den Mittelpunkt des Handelns des Unternehmens zu stellen, zur Beschleunigung der globalen Revolution in der Mobilität beizutragen, die Bedeutung des Convenience-Geschäftes neu zu definieren und die Präsenz und den Umsatz von bp in Wachstumsmärkten zu steigern.

Widerstandsfähiges und fokussiertes Öl-, Gas- und Raffinerieportfolio

Unter Beibehaltung eines absoluten Fokus auf Sicherheit und betrieblicher Zuverlässigkeit beabsichtigt bp, die Kapital- und Kostenproduktivität nach oben und die Emissionen nach unten zu treiben. Weiter ist geplant, laufende Großprojekte abzuschließen, die Kapitalintensität zu verringern und das Portfolio weiterhin auf hohem Niveau zu halten, was zu einem deutlich niedrigeren und wettbewerbsfähigeren Produktions- und Raffinationsdurchsatz führt. bp wird keine Exploration in Ländern betreiben, in denen das Unternehmen nicht bereits über Förderaktivitäten verfügt.

Die drei Wertschöpfungsquellen

Biokraftstoff-Ernte
Stadtkulisse mit Straßen - Shutterstock.com / yinggw
Mann, der ein Virtual-Reality-Headset trägt
Integration von Energiesystemen - entlang von und über verschiedene Wertschöpfungsketten hinweg, zur Bündelung aller Fähigkeiten von bp, um Energiesysteme zu optimieren und umfassende Angebote für Kunden zu schaffen.
Partnerschaft mit Ländern, Städten und Industriezweigen -  um ihnen bei der Gestaltung ihres Weges hin zur Klimaneutralität zu helfen.
Innovatives Handeln mit Fokus auf Digitaltechnik - um neue Wege der Kundenansprache und der Effizienzsteigerung zu ermöglichen und neue Businesses zu unterstützen.