自2001年加入BP，她从事了一系列的不同工作——推广学习型组织的文化，建立企业管理体系，主管技术优化工作，企业战略与规划；2007年，她“转攻”PTA中国区的供应链管理；2011年，她被所在业务单元推荐成为BP集团的审计师，赴英国工作；2013年，她再次转回技术领域，成为BP珠海PTA 工厂的技术经理。13年间， May在BP的工作丰富多变，这些不同的经历更是为她的职业生涯增光添彩。
谈及自己的经历，May说这一切其实并不偶然。“BP为我们提供了非常好的发展平台，可以说员工的发展其实是与公司的发展息息相关的。所以我们在计划个人职业发展的时候需要同时考虑公司当前的发展战略，学会将个人的发展愿望和企业的发展前景有机联系起来，从而找到适合自己的机会。我觉得这一点特别重要。”与此同时，BP非常支持员工的自我发展规划，员工的直属经理会定期帮助员工分析自己的真实兴趣和优势，并了解员工在职业发展上的最新想法。当然，如果员工有自己感兴趣的方向和部门，他们也被鼓励去和相关部门的领导直接沟通交流，获得更多的信息和及时反馈。 “机会总是留给有准备的人”，作为员工最重要的还是踏实地做好本职工作，不断提高自身的技能和竞争力。在May看来，“回顾自己的职业路径，你会发现无论在哪个岗位上我们都可以学到很多技能，使自己不断成长，并为未来的发展做准备，所以做好自己每一份工作非常重要！”
