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bp 转型

引入全新架构、全新领导团队与全新的工作方式
Diagram showing the bp’s new 11-entity model
为达成愿景目标,bp 正在转型,淘汰现有业务模式,代之以一种更突出重点、更全面且能够直面能源转型的全新模式。该模式可同时满足消费者、投资人和各国政府不断变化的需求。
 

bp 的全新模式

bp 的全新模式于7月1日正式推出,侧重于以下四大核心能力:运营、客户、低碳与创新。这四大业务群与三大集成因素相结合,用于促进协作并实现增值。四个团队则担当业务交付的促进因素:外联、财务,法务以及人力资源与企业文化。

bp 的管理团队

以上 11 个团队的负责人共同组成了 bp 新的管理团队。其职责是监督 bp 战略的实施。
bp’s executive leadership team

bp 董事会

bp 董事会成员和非执行董事接受董事长龙海歌(Helge ‎Lund)的领导
Helge Lund