Unsere Transformation

Während wir heute hauptsächlich im Öl- und Gasgeschäft tätig sind, haben wir den Anteil unserer weltweiten jährlichen Investitionen in unsere kohlenstoffärmeren und anderen Transformationsbereiche von rund 3 Prozent im Jahr 2019 auf rund 23 Prozent im Jahr 2023 erhöht.

Bei bp haben wir fünf Transformationsgeschäftsfelder definiert – bei uns „Wachstumsmotoren“ genannt. Diese sind: Bioenergie, elektrisches Laden, Convenience, Wasserstoff und der Bereich „Erneuerbare Energien & Strom“.

Unser Ziel ist es, den relativen Anteil unserer Gesamtinvestitionen in unsere Wachstumsmotoren zu erhöhen – bis 2030 auf bis zu 50 Prozent. Auf dem Weg dorthin können die absoluten und relativen Kennzahlen jedoch von Jahr zu Jahr variieren. Zugleich planen wir, auch weiterhin in unser Öl- und Gasgeschäft zu investieren.

Im Jahr 2023 haben wir $3,8 Milliarden und damit 23 Prozent unserer Gesamtinvestitionen in besagtem Jahr in unsere Wachstumsmotoren investiert. $2,5 Milliarden der $3,8 Milliarden entfielen auf Investitionen in emissionsärmere Energie – u.a. Biogas, Offshore-Wind, Solarenergie und elektrisches Laden. Zum Vergleich: 2019 betrug das Verhältnis von Investitionen in Wachstumsmotoren im Vergleich zu unseren Gesamtinvestitionen 3 Prozent, 2022 waren es 30 Prozent. Das leicht höhere Verhältnis der prozentualen Investitionen zwischen 2022 und 2023 ergibt sich aus großen Zukäufen im Bereich „Emissionsärmere Energie“.

Mehr Informationen zur „Und, nicht oder“-Strategie von bp in Deutschland finden Sie hier.

bp Strategie-Flyer

Aufgeklappt und reingeschaut – Unsere Strategie auf einen Blick! Der Flyer zeigt, was hinter unserem Ansatz „Und, nicht oder.“ steckt.

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