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Notre objectif: la neutralité climatique

Repenser l'énergie
L’objectif visé par bp est de repenser l’énergie, tant pour l’être humain que pour notre planète.

bp entend devenir climatiquement neutre d’ici 2050 ou avant.

Les nouveaux objectifs ambitieux de bp d’atteindre la neutralité climatique à l’horizon 2050 au plus tard se rapportent, d’une part, aux émissions de gaz à effet de serre de toutes les activités professionnelles de bp dans le monde. Actuellement, ces émissions s’élèvent à environ 55 millions de tonnes équivalent CO2 chaque année (MteCO2e).
«Le budget mondial de CO2 est limité et s’épuise vite. Nous avons besoin d’une transition rapide vers la neutralité climatique.»

 

Bernard Looney, directeur général

D’autre part, l’objectif est aussi de réduire à zéro les émissions de gaz à effet de serre liées au transport de pétrole et de gaz de l’entreprise. Actuellement, ces émissions représentent près de 360 millions de tonnes équivalent CO2 (MteCO2e) par an, ces deux valeurs étant absolues. Au total, la réalisation de ces objectifs représenterait une réduction des émissions d’environ 415 MteCO2e par an. Par ailleurs, l’intensité des gaz à effet de serre émis par tous les produits distribués par bp doit baisser de 50% d’ici 2050 au plus tard.

Cette volonté s’accompagne de dix objectifs.

Cinq étapes vers la neutralité climatique de bp: 

Schriftzug 'Net zero operation'

1

Neutralité climatique absolue pour toutes les activités opérationnelles de bp d’ici 2050 au plus tard.

Schriftzug 'Net zero oil and gas'

2

Zéro émission nette sur une base absolue pour toutes les activités opérationnelles, c’est-à-dire l’ensemble du transport de pétrole et de gaz par bp, d’ici 2050 au plus tard.

Schriftzug 'Halving intensity'

3

Baisse de 50% de l’intensité de gaz à effet de serre émis par tous les produits distribués par bp d’ici 2050.

Schriftzug 'Reducing methane'

4

Mise en place d’ici 2023 de dispositifs de mesure du méthane sur tous les grands sites de transformation pétrolière et gazière existants de bp. En outre, l’objectif est aussi de réduire de 50% l’intensité de méthane dans la production pétrolière et gazière.

Schriftzug 'More $ for new energies'

5

Augmentation progressive des investissements dans des secteurs alternatifs, autres que le pétrole et le gaz. 

Cinq étapes pour aider le monde à atteindre la neutralité climatique:

Schriftzug 'Advocating'

6

Soutien plus actif de projets politiques encourageant la neutralité climatique. Cela comprend aussi la mise en place d’une tarification des émissions de CO2.

Schriftzug 'Incentivizing employees'

7

Créer des incitations pour les collaborateurs pour atteindre les buts fixés et devenir des ambassadeurs de la neutralité climatique.

Schriftzug 'Aligning associations'

8

Redéfinir les attentes concernant la collaboration entre les associations économiques et bp à l’échelle mondiale.

Schriftzug 'Transparency leader'

9

Développement d’un système de rapports transparent, leader dans la branche et basé sur les recommandations de la Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).

Schriftzug 'Clean cities'

10

Création d’une unité organisationnelle interne pour aider les pays, villes et organisations à atteindre la neutralité climatique. 

«Les objectifs sont clairs: bp prévoit de devenir une entreprise neutre pour le climat d’ici l’horizon 2050, voire même avant. Il n’y a plus de retour en arrière possible.»

Bernard Looney, directeur général

Pour atteindre notre objectif de neutralité climatique, nous allons:

Repenser l’énergie pour nous, en tant qu’êtres humains, ainsi que pour notre planète

 

  • Réduction des émissions de CO2 dans nos entreprises.
  • Investissement progressivement croissant dans des secteurs, produits et services alternatifs.
  • Soutien plus actif de projets politiques encourageant la neutralité climatique.
Energie neu denken - Neu denken
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Réinventer bp

 

  • Une restructuration en profondeur – probablement la plus complète depuis plus d’un siècle.
  • Supprimer les unités organisationnelles disparates et accélérer les étapes.
  • Organisation de plus en plus agile et efficace.
  • Le numérique au cœur de notre activité.
  • Renforcement et soutien de notre équipe.

Rester performants même pendant le changement

 

  • Processus opérationnels sûrs et fiables comme fondement de nos actes.
  • Augmentation à long terme de la trésorerie et des dividendes versés aux actionnaires.
  • Conservation de conditions cadres financières fortes ainsi que d’une grande discipline budgétaire et des capitaux, de même que suppression du capital externe dans le bilan.
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